Projektledning handlar om att leda och driva ett projekt mot ett mål man har definierat i förväg. Ett projekt kan se väldigt olika ut, det kan både vara något konkret som att bygga en bro eller genomföra en gala. Men det kan också vara att genomföra en förändring av arbetssätt i en organisation eller genomföra en valkampanj.

Led projektet med traditionell- eller agil metodik projektledning
Vattenfallsmetoden har varit den traditionella metoden att driva projekt. Den är väldigt användbar och passar många typer av projekt och bygger på olika parallella processer som har beroende mellan dom. Men under de senaste decennierna har de agila utvecklingsmetoderna blivit vanligare. Framför allt i utveckling av system och programvara där tid, omfattning och budget kan variera.
Nedan hittar du allt inom agil- och traditionell projektledning. Du hittar verktyg och mallar för att driva ditt projekt i mål.
- Kravanalys i projekt – Så arbetar en kravanalytiker med krav
- Produktägare – Vad gör en produktägare i ett projekt?
- Projektroller – Roller och ansvar i en projektorganisation
- Gap-analys – Analysera skillnaden mellan mål och nuläge
- Icke-funktionella krav – Så skriver du krav utifrån kvalité
- Projekttriangeln – Visualisera tid, kostnad och omfattning i projektet
- Projektprioritering – Så prioriterar du mellan tid, kostnad och omfattning
- RACI-modellen – Fördelar ansvar för uppgifterna i projektet med matrisen
- Mendelows matris – Kartlägg intresse och inflytande i projekt
- Intressentanalys – Mall för kartläggning av intressenterna till ditt projekt
- Exempel på effektmål – Så beräknar du effekten av projektet
- Projekt – Vad är ett projekt och hur planerar och genomför du det?
- Stå-upp-möten – Konsten att hålla korta möten i projekt
- Sprint i agil utveckling – Så fungerar sprintar i Scrum
- Agila metoder – Vad är agile och hur jobbar du agilt?
- Projektledning – Råd och tips hur du leder ett projekt
- Vattenfallsmetoden – Så driver du projekt med vattenfallsmodellen
- Projektledningsverktyg – Här är de bästa verktygen för projektledaren
- Styrgruppsmöte – Gratis mall, protokoll och agenda inför styrgruppsmötet
- Styrgrupp – Det här är styrgruppens roll som beslutande organ i projekt
- MVP (Minimum Viable Product) – Varför ska du utveckla en MVP?
- Retrospektiv – Exempel på mall för retrospective i ett projekt
- User story – Så sköter du kraven med user stories
- Projektverktyg – Här är 6 gratis verktyg till ditt projekt
- Kanban – Sätt fart på utvecklingen med kanban-metoden
- Scrum – Öka produktiviteten med projektmodellen Scrum
- Backlog – Gratis mall i Excel med exempel på en backlog
- Workshop – Exempel och metoder för en lyckad workshop i ditt projekt
- Projektplan (projektbeskrivning) – Gratis mall för planering av projekt
- Riskanalys – Gratis mall i Excel med exempel för riskhantering i projekt
- Gantt-Schema – Gratis mall i Excel för tidsplan till ditt projekt
- Testfall – Gratis mall i Excel med exempel för testspecifikation och acceptanstest